Подбор персонала в туристическое агентство. Должностная инструкция менеджера по туризму

Любой работодатель сталкивается с проблемой подбора эффективного персонала на своё предприятие. Туристический бизнес в области продаж делиться на две противоположные группы — работники туроператоров и универсальные работники агентств. Менеджер пришедший к вам от туроператора скорее всего будет подготовлен в каком то одном направлении, может не иметь опыта прямых продаж. Откуда брать персонал спросите Вы? Существуют курсы по туризму (например курсы при РУДН) основная доля молодых и неопытных приходит как раз закончив подобные курсы. Многие рассматривают туризм как вторую специальность и приходят в эту отрасль с других профессий. Но вернемся к сути проблемы. Как работодателю выхода у Вас два — либо купить квалифицированного менеджера за большие деньги либо вырастить его самостоятельно потратив на его подготовку от 3 месяцев до года. Первый вариант предпочтителен при условии, что менеджер будет делать реальный план продаж независимо от времени года, второй вариант даст Вам возможность подготовить человека под свои запросы за более долгий срок и меньшие деньги.
Что считать должностной инструкцией менеджера турфирмы?
1. Подбор и бронирование туров.
2. Подготовка спецпредложений.
3. Документооборот (Договора с ТО, договора с туристами, подготовка документации для сдачи документов на визу).
Это базис который можно корректировать и дополнять.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

девять + пять =